Whatsapp
Pada tanggal 2 Januari, Pertemuan Tahunan Alumni MBA Universitas Xiamen dan Dialog Tahunan "Bunga Phoenix" berhasil diadakan di Auditorium Jiannan Universitas Xiamen. Acara yang bertema "Navigating Cycles, Embracing the Future" ini mempertemukan lebih dari 2.000 tokoh investasi, raksasa akademis, pemimpin industri, dan pionir modal ventura. Li Zhiyong, Anggota Komite Tetap Komite CPC dan Wakil Presiden Universitas Xiamen; Zhang Mingzhi, Sekretaris Komite Partai di Sekolah Manajemen; Chen Yundong, Wakil Sekretaris Jenderal Asosiasi Alumni Universitas Xiamen; Zheng Bijiao, Wakil Sekretaris Komite Partai Sekolah Manajemen; dan Zhou Minqin, Wakil Sekretaris Komite Partai Sekolah Manajemen, menghadiri acara tersebut. Li Qiang, Ketua Honflex Electronics Group, diundang untuk berbagi panggung dengan Dan Bin, Ketua Oriental Harbour; Qu Wenzhou, Profesor Sekolah Manajemen dan Direktur Pusat MBA di Universitas Xiamen; Dai Yiyi, Profesor Sekolah Manajemen di Universitas Xiamen; dan Ni Yingwei, Mitra Longling Investment, untuk bersama-sama menciptakan acara penting yang menghubungkan akademisi dan industri serta menyatukan alumni.
Sebagai pemimpin inovatif dalam ekosistem daya komputasi dan alumnus MBA Universitas Xiamen, Dr. Li Qiang diundang untuk menyampaikan pidato utama bertajuk "Pemikiran tentang Hibiscus." Dia menawarkan perspektif global, menganalisis secara mendalam lanskap persaingan dan peluang bagi Tiongkok dalam kerangka "G2" AI Sino-AS. Ia juga berbagi jalur praktis mulai dari logika yang mendasari "integrasi komputasi dan elektronik" hingga ekosistem loop tertutup "chip domestik, model domestik, dan aplikasi domestik", yang menggabungkan hal ini dengan transformasi strategis "All in AI" dari Honflex Electronics. Hal ini memberikan model praktis bagi perusahaan Tiongkok untuk membuat terobosan di era AI.
Diskusi Pakar: Kebijaksanaan Investasi Melalui Siklus
Qu Wenzhou memulai dengan "Investasi Nilai Diri Melalui Siklus Era", yang memanfaatkan pengalaman dan refleksi pribadi selama lebih dari tiga puluh tahun untuk menafsirkan secara mendalam nilai inti program MBA Universitas Xiamen. Dia menunjukkan bahwa di era ketidakpastian yang semakin meningkat, kunci pertumbuhan pribadi terletak pada “berinvestasi dalam karakter, berinvestasi dalam kognisi, dan berinvestasi dalam ekosistem.” Tiga parit program MBA Universitas Xiamen yaitu "kedalaman kognitif + kehangatan emosional + visi masa depan" justru merupakan "aset jangka panjang" yang membantu alumni menavigasi siklus hidup.
Dari model pelatihan khusus "1+6" hingga kursus wajib Praktik Diagnostik Bisnis (BDP), dari mural 3D di Terowongan Furong hingga wawancara mikro-varietas "Lihat & Amati", dari jaringan alumni nasional hingga pembentukan tiga paradigma kehidupan utama, MBA Universitas Xiamen berkomitmen untuk membina "individu unik yang tidak dapat ditentukan oleh algoritme", memungkinkan setiap alumni mengakses jaringan kognitif dan sumber daya berkualitas tinggi sepanjang hidup mereka, mencapai peningkatan nilai dari "teman sekelas" menjadi "orang yang berpikiran sama", dan dari "alumni" menjadi "pasangan hidup".
[Gambar: Dai Yiyi, dalam presentasinya "Lingkungan Ekonomi dan Investasi Strategis Kewirausahaan," menggunakan data terperinci dan studi kasus yang jelas untuk menganalisis secara mendalam logika transformasi perekonomian Tiongkok dari "era dividen real estat" ke "era inovasi teknologi." Dia meninjau kode kekayaan rantai real estat selama tiga puluh tahun terakhir dan menunjukkan tren investasi inti saat ini: dalam pola G2 "Timur meningkat dan Barat menurun," strategi perusahaan harus berfokus pada jalur teknologi tinggi seperti AI, menumbuhkan nilai merek, atau berekspansi ke pasar luar negeri. Profesor Dai menekankan bahwa "risiko terbesar di masa yang penuh gejolak adalah melakukan sesuatu dengan logika masa lalu."] Menghadapi lingkungan ekonomi yang kompleks dan selalu berubah, wirausahawan perlu menangkap "peluang tertentu" di tengah perubahan siklus, mencari titik pertumbuhan baru melalui inovasi teknologi dan ekspansi global, dan merespons fluktuasi pasar dengan tekad yang strategis.
Ni Yingwei, dalam presentasinya yang bertajuk “Menciptakan Nilai Konsumen, Menavigasi Siklus Ekonomi,” menyampaikan aspirasinya untuk membangun pijakan di Fujian Selatan dan menemukan merek konsumen generasi baru. Dia membahas inkubasi IP katering lokal seperti HeyMing dan Shangqing Jiege, serta strategi Yuan Chu Foods, Pupu Supermarket, dan Luckin Coffee di tiga medan perang produk, waktu, dan lokasi. Dia menekankan bahwa kunci kesuksesan merek terletak pada "penekanan yang sama pada rantai pasokan dan kekuatan produk, serta empati dengan pengguna melalui data baru."
Karakter perkotaan Xiamen yang "Hidup dengan Baik" dapat saling menguntungkan merek konsumen di ceruk pasar mana pun, seperti Meitu dan Xiamen—masing-masing cantik dengan caranya sendiri, namun saling melengkapi.
Ni Yingwei menyatakan bahwa "tenaga kerja yang berharga berhak mendapatkan harga yang layak; ini adalah peningkatan konsumsi yang sebenarnya." Nilai konsumen yang berakar pada budaya lokal dan dekat dengan kehidupan masyarakat merupakan kekuatan inti untuk menavigasi siklus ekonomi dan memberikan panduan yang jelas bagi pengusaha dan investor.
Dan Bin menyampaikan presentasi yang mendalam dan penuh wawasan bertajuk "Berakar di Tiongkok, Menuju Global—Jangan Mengecewakan Era yang Hebat," sebuah pesta investasi nilai yang sangat disukai oleh para penonton. Ia memberikan analisis mendalam mengenai lanskap ekonomi global dan tren industri, dengan menunjukkan bahwa dunia saat ini berada di tengah-tengah Revolusi Industri Keempat yang dipimpin oleh AI, sebuah peluang bersejarah yang hanya terjadi sekali seumur hidup. Pasar modal Tiongkok sedang memasuki fase perkembangan “slow bull”, dengan sejumlah besar modal swasta dan alat investasi inovatif yang menyatu pada sumber daya teknologi tinggi dan strategis. Perusahaan-perusahaan berkualitas tinggi di sektor-sektor seperti kecerdasan buatan, sumber daya inti, dan obat-obatan inovatif diharapkan menonjol dalam persaingan global dan menjadi aset inti yang mampu menghadapi siklus ekonomi.
Ia menekankan bahwa inti dari investasi terletak pada memahami "faktor utama" dan menghindari "kebisingan", dengan fokus berinvestasi pada "perusahaan yang mengubah dunia" dan "perusahaan yang tidak diubah oleh dunia". Dalam menghadapi volatilitas pasar dan spekulasi jangka pendek, investor harus menjaga kesabaran dan ketenangan, menjauhi spekulasi, mematuhi investasi nilai, dan memanfaatkan peluang untuk mengambil posisi di tengah kepanikan pasar—sejarah telah berulang kali membuktikan bahwa setelah periode penurunan, pasar saham AS sering kali diikuti oleh pemulihan dan pertumbuhan. Investasi nilai yang sebenarnya sering kali dapat melampaui siklus naik dan turun, dan menuai hasil seiring berjalannya waktu.
Terakhir, Ketua Dan Bin menyampaikan pidato kepada seluruh mahasiswa MBA Universitas Xiamen, menyatakan bahwa Tiongkok berada dalam periode perkembangan yang luar biasa. Hanya dengan berakar di Tiongkok, melihat secara global, dan merencanakan masa depan dengan perspektif jangka panjang, kita dapat menjalani era yang hebat ini dan mencapai pertumbuhan bersama bagi individu dan perusahaan di tengah arus waktu.
Pidato Utama: Refleksi Furong: Dari Warisan Budaya hingga Terobosan AI
I. Menelusuri Asal Usul Furong: Patriotisme dalam Warisan Budaya
Di awal pidatonya, Dr. Li Qiang menempatkan narasi industri besar dalam konteks hangat sejarah dan budaya universitas. Dimulai dari kampung halamannya, Kota Meishan (Kota Furong) di Nan'an, ia dengan penuh semangat menceritakan prestasi besar dalam mendirikan Universitas Xiamen dengan investasi besar dari pendirinya, Tuan Chen Jiageng, dan kisah menyentuh dari pemimpin patriotik Tiongkok perantauan yang terkenal, Tuan Li Guangqian, yang menyerahkan obor dan menyumbangkan dana untuk membangun kompleks Gedung Furong di Universitas Xiamen. Dua generasi pengusaha Tionghoa perantauan, yang disatukan oleh "Furong", bersama-sama menulis kisah berusia seabad dalam mengabdi pada negara melalui pendidikan.
Berdasarkan pengalamannya belajar di SMA Jimei dan pengalamannya mengejar gelar MBA di Universitas Xiamen, Dr. Li Qiang dengan terus terang menyatakan bahwa semangat Tan Kah Kee dan moto sekolah "Ketulusan dan Ketekunan" telah terinternalisasi sebagai keyakinan hidupnya. Ini bukan hanya prinsip panduannya tetapi juga asal muasal spiritual dari dedikasinya terhadap ilmu pengetahuan dan teknologi serta komitmennya untuk mengabdi pada negara. Beliau selanjutnya menerapkan misi awalnya untuk mendukung pendidikan melalui tindakan nyata, secara aktif mempromosikan pendirian Sekolah Huarui Lepton dan berupaya untuk menciptakan tolok ukur bagi pendidikan internasional. Warisan budaya lintas waktu ini menanamkan landasan humanistik yang mendalam dalam industri inti kerasnya.
II. Menembus Hambatan: Kewirausahaan Kedua di Jalur AI
Merefleksikan perjalanan kewirausahaannya, Dr. Li Qiang dipenuhi dengan emosi. Pada tahun 2001, bertepatan dengan keberhasilan Tiongkok bergabung dalam Organisasi Perdagangan Dunia (WTO), di tengah gelombang transformasi global dan kemakmuran nasional, ia memanfaatkan kesempatan untuk mendirikan Honflex; pada tahun 2003, ia secara resmi mendirikan Honflex Electronics, dan pada tahun 2017, ia memimpin Honflex Electronics untuk mencatatkan sahamnya di pasar modal, menjadi "saham pertama di bidang elektronik fleksibel". Namun, pada tahun 2023, karena menghadapi tekanan ganda, yaitu persaingan geopolitik dan siklus elektronik konsumen, perusahaan ini mendapati dirinya berada dalam kesulitan strategis di mana "tidak ada cara untuk maju, dan tidak ada cara untuk mundur." Di ambang kehancuran, ia dengan tegas melepaskan diri dari kendala kognitif, berpegang pada keyakinan bahwa "serangan adalah pertahanan terbaik", dan dengan tegas "menggunakan AI", memulai perjalanan kewirausahaan kedua untuk bertahan hidup melawan segala rintangan.
Dia menggambarkan dirinya sebagai "pengusaha generasi kakek", yang menghilangkan aura ketua perusahaan tercatat pada usaha keduanya dan kembali ke kondisi "akar rumput": terbang 175 kali dan melakukan perjalanan sejauh 220.000 kilometer sepanjang tahun, tinggal bersama timnya di kamar sewaan yang sempit, dan tetap berada di garis depan bahkan ketika tidak sehat. Dia dengan teguh menjunjung tinggi “keyakinan AI” yang dianutnya, membentuk “tim darurat” yang tampaknya biasa-biasa saja untuk mengukir masa depan yang cerah di arena yang benar-benar baru, berhasil membangun kerangka kerja strategis yang didorong oleh “elektronik fleksibel” dan “kekuatan komputasi inklusif.” Berbagi yang menyentuh hati ini, yang ditandai dengan "menerjunkan diri ke lapangan dan menghadapi tantangan secara langsung", mendapat tanggapan yang kuat dari para penonton, sehingga menghasilkan puluhan tepuk tangan yang antusias.
Berpegang pada pernyataan inti bahwa "tujuan akhir dari daya komputasi adalah energi," Dr. Li Qiang menguraikan tata letak strategis lengkap Honflex Electronics tentang "integrasi komputasi dan elektronik": mulai dari berinvestasi dalam chip pada tingkat dasar hingga membangun basis daya komputasi heterogen yang beragam dan kompatibel, hingga mengembangkan secara mendalam Pusat Komputasi Nasional Qingyang... Pusat daya memanfaatkan keunggulan energi ramah lingkungan untuk berinvestasi dalam model skala besar dan aplikasi AI, sehingga menciptakan ekosistem industri loop tertutup. Ekosistem yang mandiri dan terkendali ini, yang bertujuan untuk mencapai "chip domestik, model domestik, dan aplikasi domestik," tidak hanya menyediakan layanan daya komputasi yang komprehensif tetapi juga menawarkan model praktis yang berharga bagi perusahaan-perusahaan ekonomi riil untuk memasuki bidang AI secara efisien dan mencapai pengembangan berkualitas tinggi.
AKU AKU AKU. Wawasan Waktu: Keyakinan Tiongkok di Era "G2".
Mengenai gelombang AI yang meluas saat ini, Dr. Li Qiang mengusulkan model "G2". Ia menganalisis bahwa Amerika Serikat bergantung pada inovasi orisinal, modal finansial, teknologi inti, dan talenta terbaik... Walaupun beberapa negara memiliki keunggulan seperti talenta, yang menunjukkan paradigma teknologi “kekuatan besar menghasilkan keajaiban,” negara-negara tersebut menghadapi kekhawatiran seperti rantai industri yang hampa, sirkulasi modal internal, dan biaya hangus yang sangat besar. Sementara itu, Tiongkok, yang memanfaatkan filosofi sistematis “kebijaksanaan Fuxi”, sedang mempercepat lompatannya dari “pengejaran perangkat keras” menjadi “terobosan algoritmik” berkat sistem nasionalnya yang baru, cadangan energi ramah lingkungan, pasar aplikasi yang besar, dan sumber daya manusia yang melimpah. Secara khusus, kontribusi luar biasa dari masyarakat Tiongkok di bidang AI global, serta pasokan 5 juta lulusan STEM setiap tahunnya ke Tiongkok, merupakan kekuatan pendorong yang kuat bagi pengembangan industri AI Tiongkok di masa depan. Li Qiang menyerukan agar 99% kekayaan tambahan berasal dari hal-hal baru... Di era inovasi teknologi ini, wirausahawan harus menjaga siklus iterasi kognitif yang berkelanjutan dan menerima perubahan dengan pikiran terbuka.
Di akhir pidatonya, Dr. Li Qiang dengan tulus mengundang rekan-rekan MBA Universitas Xiamen dan mitra industri untuk bergandengan tangan dalam membangun ekosistem, memanfaatkan peluang saat ini, dan memulai perjalanan menuju bintang di industri AI.
Pada tanggal 3 Januari, Ketua Dan Bin dan Profesor Qu Wenzhou diundang mengunjungi Honflex Electronics untuk mempelajari tata letak strategis perusahaan dan keunggulan inti dalam dua bidang utama yaitu elektronik fleksibel dan daya komputasi inklusif. Kedua belah pihak melakukan diskusi, terlibat dalam pertukaran mendalam mengenai topik-topik seperti tren perkembangan industri, jalur inovasi teknologi, dan arah peningkatan industri.
-
